SYSTEM BP
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Менторинг руководителей по созданию фундамента
системного управления бизнесом
системного управления бизнесом
Масштаб мышления руководителя
(01)
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
(02)
ЦИФРЫ
ФАКТЫ
7+
11
20+
7+ лет систематизации бизнесов и работы с лидерами компаний
Работа с 11
топ-компаниями
топ-компаниями
Применяю коучинговый подход 20+ лет
Внедрила командное и проектное управление в федеральных компаниях нефтегазовой отрасли, ритейле, HoReCa и другие.
Реализовала сделки (продажи) и структурировала работу С S7 Airlines, ИК «Энергетические технологии», ЮТэйр, КНАУФ, М.Видео, Эльдорадо, АндерСон, Связной, Redmond, и другие.
Коуч ICF.
Работаю с мышлением — выявляю скрытые ограничения, истинные потребности; создаю стратегию роста через ясность в ценностях и целях, ритуалах управления и оптимальных действиях.
Работаю с мышлением — выявляю скрытые ограничения, истинные потребности; создаю стратегию роста через ясность в ценностях и целях, ритуалах управления и оптимальных действиях.
- Размыта ответственность — непонятно, кто за что отвечает
- Нет инструментов для управления результатом через процессы
- Внутренний хаос мешает эффективности
- Руководитель перегружен операционными задачами
С КЕМ РАБОТАЮ
ВАША ПРОБЛЕМА
- Владельцы малого и среднего бизнеса
- Руководители подразделений
- Команды с неэффективно выстроенными процессами и отсутствием прозрачности в работе.
РЕШЕНИЕ
ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ
- Создаем прозрачную систему бизнес-процессов, где каждый понимает свою роль и зоны ответственности.
- Устраняем хаос и неэффективность, выстраивая порядок во взаимодействии команды.
- В идеале, начинаем с процессов руководителя, затем расширяем на команду, или на отдельные подразделения.
- Но также можем поработать с отдельными процессами подразделений/сотрудников.
- Контроль без перегруза – система, где процессы идут без Вашего постоянного вмешательства.
- Самостоятельность команды – людей, которые берут ответственность и не ждут указаний на каждый шаг.
- Прозрачность – понятная структура, где видно, кто за что отвечает и какие результаты приносит.
- Освобождение времени – выход из операционки, чтобы заниматься стратегией и ростом бизнеса.
- Стабильный рост – предсказуемость, при которой компания развивается без пожаров и хаоса.
И все это без ощущения, что Вы «тянете» бизнес в одиночку.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
(03)
ПРОБЛЕМА — РЕШЕНИЕ
ОПТИМИЗАЦИЯ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
ПОВТОРЯЮЩИХСЯ ПРОЦЕССОВ
ПОВТОРЯЮЩИХСЯ ПРОЦЕССОВ
- Выгружаем и анализируем процесс
- Структурируем его и оптимизируем
- Описываем финальный алгоритм в регламент
- Создаем тестирование на понимание регламента (по запросу)
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
ДОЛЖНОСТИ
ДОЛЖНОСТИ
Формируем прозрачную и понятную систему вознаграждения:
- Расчет окладной, переменной и бонусной частей
- Документ с утвержденной мотивацией для сотрудника
- Документ с описанием условий работы для кандидатов
- Калькулятор расчета вознаграждения (опционально)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ОЦИФРОВКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОЦИФРОВКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Создаем структуру должности в компании:
- Зоны ответственности
- Ожидаемый результат - ценный конечный продукт
- Ключевые функции
- Показатели эффективности
- Отчетность
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ.
ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ РУТИНЫ
ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ РУТИНЫ
- Выгружаем и визуализируем текущие процессы в mind-карте
- Разделяем: оставить / делегировать / передать на аутсорс / автоматизировать
- Формируем документ-план делегирования
- Разрабатываем регламенты для передаваемых процессов (по запросу)
- Разрабатываем тестирование сотрудников на понимание регламента
ЦЕЛЕВАЯ ДИАГНОСТИКА
И ПЛАН РЕШЕНИЙ
И ПЛАН РЕШЕНИЙ
Анализируем ваш запрос и бизнес-процессы в mind-карте, выявляя:
- Ключевые проблемы и точки роста
- Ресурсы и наработки
- Утечки и узкие места
- Персонализированный план решений с декомпозицией.
ИНСТРУМЕНТЫ
(04)
УСЛУГИ
ВНЕДРЕНИЕ
БИЗНЕС-АССИСТЕНТА
БИЗНЕС-АССИСТЕНТА
- Наставничество по интеграции ассистента в должность
- Регламентация работы
- Сопровождение в течение 1 месяц
- Инструкция постановки задач со встроенным результатом – формула, исключающая размытые формулировки и повышающая ответственность исполнителей.
- Руководство по работе с задачами в Б24 (технические возможности)
- Разбор текущего взаимодействия команды в mind-карте
- Оптимизация взаимодействия между подразделениями и сотрудниками в mind-карте
- Регламент взаимодействия – разработка четких правил совместной работы, согласованных со всеми подразделениями и закрепленных в финальном документе.
- Система ежедневных ритуалов – настройка регулярных процессов планирования и подведения итогов, обеспечивающая прозрачность и контроль задач в команде
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
В КОМАНДЕ
В КОМАНДЕ
- Разбираем текущие процессы и точки взаимодействия в mind-карте
- Оптимизируем коммуникацию/передачу информации между подразделениями и сотрудниками
- Создаем регламент взаимодействия, как финальную договоренность
РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ
С ЗАДАЧАМИ В Б24
С ЗАДАЧАМИ В Б24
01
02
- Обсуждаем вашу ситуацию, выявляем ключевые проблемы и цели.
- Определяем - являются ли мои инструменты и решения для вас лучшим выбором.
- Безоплатно.
ПЕРВЫЙ ШАГ
ВСТРЕЧА 1. ЗНАКОМСТВО. 30-60 МИНУТ
- Определите проблему и желаемый результат.
- Свяжитесь со мной для согласования даты и времени первой встречи.
ВСТРЕЧА 2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ. 2–3 часа.
ПРОЕКТ. ПОСТАНОВКА И ВЕДЕНИЕ РАБОТЫ
Разбираем бизнес-процессы в mind-карте:
- Определяем цели и выгружаем наработки
- Выявляем проблемы и утечки
- Формируем план действий (декомпозиция задач)
- Формулируем задачи и устанавливаем сроки.
- Определяем частоту встреч.
- Выбираем удобный формат работы и отчетности (Google Docs, Битрикс24 или ваш инструмент)
- Действуем с фокусом на результат.
03
04
ФОРМАТ РАБОТЫ
(05)
ДЕЙСТВИЯ
(06)
ОБО МНЕ
ПУТЬ И ПРИНЦИПЫ
7 лет работы с руководителями и их командами доказали: порядок в бизнесе начинается с лидера.
Моя задача — связать стратегию и исполнение, лидера и команду, ценности и бизнес-результаты, создавая условия для устойчивого роста без перегрузки.
Я помогаю создать порядок там, где хаос, и НЕ даю шаблонных решений — помогаю находить те, что действительно работают.
Моя задача — связать стратегию и исполнение, лидера и команду, ценности и бизнес-результаты, создавая условия для устойчивого роста без перегрузки.
Я помогаю создать порядок там, где хаос, и НЕ даю шаблонных решений — помогаю находить те, что действительно работают.
Алгоритм и подход, к которому я пришла, сложно повторить.
Это не шаблонный консалтинг, а глубокая работа с мышлением и потенциалом человека, стратегией бизнеса и взаимосвязями процессов, где важны не только действия, но и смыслы, объединяющие людей.
Это не шаблонный консалтинг, а глубокая работа с мышлением и потенциалом человека, стратегией бизнеса и взаимосвязями процессов, где важны не только действия, но и смыслы, объединяющие людей.
